Mantenimiento.

En la empresa es fundamental tenerlo todo en orden dar una buena imagen de cara al publico y mantener los vienes en perfectas condiciones, anotaremos las desperfectos y las averías.
-Procedimientos: tenemos que anotar de forma escrita todos los desperfectos e imperfecciones de manera que podamos estudiarlo y analizarlo.
-También la distribución en planta: Ubicar los materiales de forma ordenada en la empresa, a la hora de una reforma lo tengo que tener en cuenta la distribución en planta.

Compras. Función

A la hora de las compras tengo que saber tomar decisiones en la empresa para comprar un producto.
La principal cualidad del vendedor es escuchar al cliente para saber que es lo que necesita y asín ayudarle, el comprador necesita saber del producto que compra.
Las compras da lugar a documentos : Pedidos y pedidos oficial: proveedor, albarán, factura.
tenemos que racionalizar el gasto en nuestras compras y esto se consigue con una buena estructura de gastos.
También tenemos que tener en cuenta en dimensional la empresa adecuadamente: No tengo que tener mas personal del que necesito, es preferible quedarse corto que pasarse, tanto con el personal como a la hora de realizar una compra.

I+D+i y Formación del empleado.

En la pequeña empresa en lo que hay trabajar a la hora de exponerse al mercado es en el desarrollo y la innovación, e incluso mas que en las grandes empresas. Tenemos que basarnos en una buena innovación y salir adelante, o somos innovadores o no somos nada, nos tenemos que diferenciar de las demás empresas cuando innovemos.

Por ejemplo el marketing es otra pieza fundamental de la innovación, tenemos que cambiar las cosas, aportar cosas nuevas pensar alguna idea para ir mejor, tenemos el problema que no nos atrevemos a cambiar las cosas, tememos al cambio. 

Y cuando realizamos cambios en la empresas debemos hacerlos poco a poco y no de una manera brusca. Ir paso a paso y todo en su tiempo.

Otra de las cosas importante en la empresa, es la formación que se le da al empleado es fundamental que este bien formado, pero no solo después de haberlo echo si no a lo largo de su vida seguir formándose para el futuro por que de cara al futuro las cosas cambian y nos podemos quedar en el camino si no seguimos formándonos.

Formas de empresas. Actividades.

1.Indica las principales ventajas e inconvenientes de las pymes. Desde el punto de vista fiscal que facturación anual no pueden superar dichas empresas.

-Ventajas: Flexibilidad, Motivación, Especialización, Trato directo.

-Inconvenientes: Mayores costes, Limitaciones, Envejecimiento tecnológico, Fuga de personal.

No pueden superar los 10.000.000 de euros.

2. ¿Cuales son las principales empresas sin personalidad jurídicas? Indica la razón social que debe tener dicha empresas.

-Empresario individual: El titular.

-Comunidad de vienes: Nombre completo del primer comunero seguido de la expresión ´´y otros`` y las siglas SB.

-Sociedad civil: Nombre libre aunque se aconseja la expresión ´´Sociedad civil o SC`` 

3. ¿Cuales son las principales sociedades? Cual es el mínimo numero de socios que tienen las sociedades.

-Sociedades colectivas: 2, tienen responsabilidad ilimitada solidaria.

-Sociedades conmanditarias: 3 

4. ¿Principales características de  las sociedad de responsabilidad limitada? Que diferencia hay entre una participación y una acción.

-Números de socios.

-La responsabilidad.

-Capital mínimo.

-Razón social.

-Gestión.

-Seguridad social.

-Tributación.

Diferencias: Acción cotiza en bolsa la participación no.

I + D + i. (Investigación, Desarrollo e Innovación.)

A veces en lugar de innovación tenemos que tener una buena imaginación.
Hay que desarrollar nuevas ideas cambiar algunas cosas, intentando provocar el cambio, las cosas no surgen por que si, se trata de pensar en que podemos hacer para que nuestro negocio salga adelante, necesitamos un pequeño empuje.
Muchas veces tenemos una idea pero no sabemos como podemos aprovecharla, pero el problema viene cuando no tenemos ideas hay que provocarla.

Círculos de calidad :  Se tratan de la gestión de empresa, tratamos de mejorar en algo en concreto.
En los círculos de calidad se reúnen un grupo de trabajadores de forma voluntaria para buscar soluciones y cada uno aportando ideas.