miércoles, 30 de octubre de 2013

Función técnica, control de calidad e información sobre Taiichi Ohno.

La empresa tiene que tener una buena organización para su buen funcionamiento, si la organización de la empresa no cumple los requisitos esperados, la empresa podría llegar a cerrarse.
A menudo dejamos pasar oportunidades por no sacar la idea de un producto en un momento oportuno, a si que, es aconsejable dejar pasar un poco el tiempo ya que a veces el producto no es muy demandado al principio de su comercialización y cuando pasa un tiempo quizás triunfe.
Tenemos que ofrecer al mercado, lo que el mercado pide, hay que hacer una buena organización laboral, de manera que se analizara todo lo que se mueva en torno a la empresa.

La calidad de un producto son las características que nos ofrece un producto, nuestro producto tiene que cumplir con unos requisitos mínimos esperados, el producto tiene que tener un determinado margen que damos para cubrir las características.

La calidad total, es lo que hoy en día necesitamos en la empresa.
es el proceso de evaluación en un producto llevado por un control de calidad, el proyecto de calidad lo tengo que adaptar en función de la que quiere el cliente.

Información sobre: Taiichi Ohno. 
Conocido También como el ingeniero que diseñó el sistema de producción Just in time (JIT) dentro del sistema de producción del fabricante de automóviles Toyota.
El método justo a tiempo (Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT.Permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan»

domingo, 20 de octubre de 2013

Trabajo. Ley de emprendedores.

11.-Impulso al proyecto emprendedor:
 Tarifa plana de 75 euros para los nuevos emprendedores. Todos los ciudadanos que quieran poner en marcha su propio proyecto emprendedor como autónomos a partir de la entrada en vigor de la ley podrán acogerse a la denominada tarifa plana, que permitirá reducir en un 80% la cuota mínima de autónomos en los primeros seis meses de actividad, en un 50% en los siguientes seis, y en un 30% en los seis posteriores.
Se publicitó como la tarifa plana de 50 euros, pero lo cierto es que, dado que la tarifa mínima de autónomos es de 256,72 euros para 2013 y que la reducción no afecta a la cotización por incapacidad temporal, la cuota a pagar durante los seis primeros meses de actividad estará en el entorno de los 75 euros, durante los seis siguiente en 146 euros, mientras que en el tramo final se situará en unos 170 euros.
12.-Emprendedor de responsabilidad limitada:
Se crea la nueva figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada, que permitirá proteger el patrimonio personal del emprendedor ante las eventuales deudas que pudiera generar su actividad empresarial. La norma preservará la vivienda habitual del deudor en las posibles reclamaciones de acreedores por deudas generadas en la actividad empresarial o profesional, con la excepción de los casos de fraude o negligencia grave.

Estructura de los costes.

Antes de montar una empresa tienes que analizar los costes que puedes tener.
Tenemos los costes fijos: que son los costes que tenemos independientemente de la producción, como por ejemplo el alquile del establecimiento.
y también tenemos los costes variables: que varía en función de la producción.
A base de los costes que podamos tener de la empresa, se crea en nosotros una incertidumbre en la que tenemos que minimizarla corriendo el menor riesgo posible para no fracasar.
también tenemos el coste de oportunidad: quiere decir que me sobra tiempo y me falta dinero, el dinero del que dispongo solo lo puedo apostar a una cosa, tenemos que tomar una decisión y arriesgar intentando que sea la decisión acertada, pero el principal problema que tiene el ser humano es que nos cuesta tomar decisiones, somos muy inseguro a arriesgar lo que tenemos por el simple hecho de perder todo.

miércoles, 16 de octubre de 2013

Cuestionar el producto.

Tenemos que estar dispuestos a cambiar el producto, tenemos que darle otra utilidad en el mercado de manera que mejore.
A los compradores del producto, le tenemos que dar un mensaje subliminal, haciendo se ver lo mejor del producto y que al comprado se le quede el mensaje en la mente, cambiar el diseño, formas, para que el producto enganche.
Tenemos que intentar tener los menores costes posibles, sacando lo mejor del producto pero siempre analizando los costes constantemente.
Tengo que marcar los costes con el objetivo estratégico, en la lista que elabore de los costes, tengo que ponerlos todos los coste que valla a necesitar y luego analizarlo y a partir de hay ya se ira quitando los costes que no podamos permitirnos, pero pondremos todos los costes siempre para analizarlos.

viernes, 11 de octubre de 2013

La ubicación de la empresa y actitudes.

Hay decisiones importantes como donde ubicar una empresa, si esta en un buen sitio ubicado es probable que venga mas clientela a tu negocio.
Tenemos que analizas el sitio donde montar la empresa para beneficiarse.
Cuando elegimos donde montar la empresa tenemos que tener una buena actitud e intentar que todo salga bien y tener iniciativa a proponer cosas.
En el trabajo siempre habrá gente la cual apoye a la idea de empresa, ademas de pensar como mejorar el proyecto, en cambio habrá gente negativa que todo le parecerá mal y no aportara ninguna idea favorable.
De todo el mundo se aprende sea para bien o para mal, pero se aprende, menos de la persona que no quieren que aprendan de el.
Lo mas difícil e importante en un negocio es vender el producto a los clientes, pero si no les convencen no hay clientes y de que no hayas clientes no habrá empresa.
Para ello tengo que diseñar un producto viable y flexible, cuando diseñamos tenemos que analizar el riesgo que pueda suponer el producto.

martes, 8 de octubre de 2013

Presentación de una idea de empresa.

Para presentar una idea de empresa hay que tener en cuenta, a quien le cuentas esa idea.
En primer lugar hay que saber como actuar delante de un publico, teniendo que saludar y presentarte hacia el publico.
Luego se intentara captar la atención del publico, como por ejemplo mostrarles en una pantalla aproximado un minuto, el titulo de lo que va a hablar.
Una vez eso, se presentara la idea lo mejor que se pueda con el fin de vender la idea a los oyentes.
A la hora de crear una empresa tiene que partir desde lo que tengas, e intentado atraer clientes y conseguir fidelidad asin estos clientes recomendara la empresa a otros clientes.
Otra cosa muy importante de una empresa es el eslogan publicitario ya pudiendo ser a traves las redes sociales o paginas web, de manera que el cliente pueda tener información en el momento.

lunes, 7 de octubre de 2013

Soluciones para un futuro.

A la hora de trabajar es preferible trabajar como personas física para en un principio evitar gastos.
Hay que plantearse siempre soluciones para el futuro para montar una empresa, siempre intentando mejorar un proyecto de empresa para que pueda ser competitivo con otras empresas.
En el mundo de la empresa hay que estar al día con las oportunidades que presenta el mercado laboral
de forma continua el mercado laboral ofrece cosas nuevas, hay que estar alerta en todo momento y de forma continua ir buscando información y adaptarme a lo que me piden.