La empresa tiene que tener una buena organización para su buen funcionamiento, si la organización de la empresa no cumple los requisitos esperados, la empresa podría llegar a cerrarse.
A menudo dejamos pasar oportunidades por no sacar la idea de un producto en un momento oportuno, a si que, es aconsejable dejar pasar un poco el tiempo ya que a veces el producto no es muy demandado al principio de su comercialización y cuando pasa un tiempo quizás triunfe.
Tenemos que ofrecer al mercado, lo que el mercado pide, hay que hacer una buena organización laboral, de manera que se analizara todo lo que se mueva en torno a la empresa.
La calidad de un producto son las características que nos ofrece un producto, nuestro producto tiene que cumplir con unos requisitos mínimos esperados, el producto tiene que tener un determinado margen que damos para cubrir las características.
La calidad total, es lo que hoy en día necesitamos en la empresa.
es el proceso de evaluación en un producto llevado por un control de calidad, el proyecto de calidad lo tengo que adaptar en función de la que quiere el cliente.
Información sobre: Taiichi Ohno.
Conocido También como el ingeniero que diseñó el sistema de producción Just in time (JIT) dentro del sistema de producción del fabricante de automóviles Toyota.
El método justo a tiempo (Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT.Permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan»
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