La distribución

Cuesta mucho mas la distribución que lo que es el producto por internet, lo primero es que si tengo ventajas con las demás empresas sera dar a conocer el producto y demostrarlo a mis consumidores y que sea cierto.
Lo que vendemos que tenga que ver con nosotros y dar a conocer el producto de forma cultural.
Tendré un emisor, receptor, código, canal: Hay que adaptarnos depende de cada situación, utilizare diferente código.
A la hora del posicionamiento Sem o Seo, nos conviene colocarnos los primeros para estar visibles a los usuarios que vallan a buscar información sobre nuestro producto, a veces por utilizar recursos innecesarios tenemos gastos excesivos. Tengo que vincular el coste de mi publicidad dependiendo de los beneficios que recibiré.

Area o función comercial.

Marcamos 3 momentos: Antes
                                     Durante
                                     Despues -> de las ventas hay que diferenciar lo que es la empresa y la marca, hay que hacer una estrategia y analizarla antes de ponerla en activo.
En la investigación del mercado nos encontramos con las 4 P del marketing: -Precio
                                                                                                                   -Producto
                                                                                                                   -Promoción
                                                                                                                   -Place: (distribución)
                                                                                                                   -Performance: (lo que ofrece)
Hablamos primero del Antes: la publicidad es una característica importante para nuestra empresa, hace que nos atrape el subconciente con el mensaje que nos ofrecen. La buena publicidad tiene que conocer la realidad y estudiar a quien voy a dirigir el mensaje de la publicidad sin concretar la edad. La segmentación es muy eficaz dependiendo al entorno al que me vaya a dirigir, también puedo hacer publicidad a través de redes sociales.

SEM (Search Engine Marketing) o Marketing en Buscadores son formas de promocionar nuestros sitios web en los buscadores para que se muestren en las primeras posiciones de los resultados de búsqueda cuando las personas buscan nuestros productos o servicios.

Almacén.

En nuestra empresa nos interesa mucho el control que realizaremos en el almacén, por culpa de la mala ordenación de un almacén perdemos mucho tiempo y eso implica la perdida de dinero.
Los productos de valor altos son los que tengo que controlar, no puedo perder mucho tiempo con productos de un valor muy bajo.
También tenemos que tener en cuenta ´´Just in time`` justo a tiempo, Permite reducir el costo de la gestión debido a que no debemos realizar acciones que sean innecesaria.
También hay que ser eficientes y tenemos que dimensionar el almacén de la forma mas pequeña posible para ahorrar tiempo y dinero.

Mantenimiento.

En la empresa es fundamental tenerlo todo en orden dar una buena imagen de cara al publico y mantener los vienes en perfectas condiciones, anotaremos las desperfectos y las averías.
-Procedimientos: tenemos que anotar de forma escrita todos los desperfectos e imperfecciones de manera que podamos estudiarlo y analizarlo.
-También la distribución en planta: Ubicar los materiales de forma ordenada en la empresa, a la hora de una reforma lo tengo que tener en cuenta la distribución en planta.

Compras. Función

A la hora de las compras tengo que saber tomar decisiones en la empresa para comprar un producto.
La principal cualidad del vendedor es escuchar al cliente para saber que es lo que necesita y asín ayudarle, el comprador necesita saber del producto que compra.
Las compras da lugar a documentos : Pedidos y pedidos oficial: proveedor, albarán, factura.
tenemos que racionalizar el gasto en nuestras compras y esto se consigue con una buena estructura de gastos.
También tenemos que tener en cuenta en dimensional la empresa adecuadamente: No tengo que tener mas personal del que necesito, es preferible quedarse corto que pasarse, tanto con el personal como a la hora de realizar una compra.

I+D+i y Formación del empleado.

En la pequeña empresa en lo que hay trabajar a la hora de exponerse al mercado es en el desarrollo y la innovación, e incluso mas que en las grandes empresas. Tenemos que basarnos en una buena innovación y salir adelante, o somos innovadores o no somos nada, nos tenemos que diferenciar de las demás empresas cuando innovemos.

Por ejemplo el marketing es otra pieza fundamental de la innovación, tenemos que cambiar las cosas, aportar cosas nuevas pensar alguna idea para ir mejor, tenemos el problema que no nos atrevemos a cambiar las cosas, tememos al cambio. 

Y cuando realizamos cambios en la empresas debemos hacerlos poco a poco y no de una manera brusca. Ir paso a paso y todo en su tiempo.

Otra de las cosas importante en la empresa, es la formación que se le da al empleado es fundamental que este bien formado, pero no solo después de haberlo echo si no a lo largo de su vida seguir formándose para el futuro por que de cara al futuro las cosas cambian y nos podemos quedar en el camino si no seguimos formándonos.

Formas de empresas. Actividades.

1.Indica las principales ventajas e inconvenientes de las pymes. Desde el punto de vista fiscal que facturación anual no pueden superar dichas empresas.

-Ventajas: Flexibilidad, Motivación, Especialización, Trato directo.

-Inconvenientes: Mayores costes, Limitaciones, Envejecimiento tecnológico, Fuga de personal.

No pueden superar los 10.000.000 de euros.

2. ¿Cuales son las principales empresas sin personalidad jurídicas? Indica la razón social que debe tener dicha empresas.

-Empresario individual: El titular.

-Comunidad de vienes: Nombre completo del primer comunero seguido de la expresión ´´y otros`` y las siglas SB.

-Sociedad civil: Nombre libre aunque se aconseja la expresión ´´Sociedad civil o SC`` 

3. ¿Cuales son las principales sociedades? Cual es el mínimo numero de socios que tienen las sociedades.

-Sociedades colectivas: 2, tienen responsabilidad ilimitada solidaria.

-Sociedades conmanditarias: 3 

4. ¿Principales características de  las sociedad de responsabilidad limitada? Que diferencia hay entre una participación y una acción.

-Números de socios.

-La responsabilidad.

-Capital mínimo.

-Razón social.

-Gestión.

-Seguridad social.

-Tributación.

Diferencias: Acción cotiza en bolsa la participación no.

I + D + i. (Investigación, Desarrollo e Innovación.)

A veces en lugar de innovación tenemos que tener una buena imaginación.
Hay que desarrollar nuevas ideas cambiar algunas cosas, intentando provocar el cambio, las cosas no surgen por que si, se trata de pensar en que podemos hacer para que nuestro negocio salga adelante, necesitamos un pequeño empuje.
Muchas veces tenemos una idea pero no sabemos como podemos aprovecharla, pero el problema viene cuando no tenemos ideas hay que provocarla.

Círculos de calidad :  Se tratan de la gestión de empresa, tratamos de mejorar en algo en concreto.
En los círculos de calidad se reúnen un grupo de trabajadores de forma voluntaria para buscar soluciones y cada uno aportando ideas.

Función técnica, control de calidad e información sobre Taiichi Ohno.

La empresa tiene que tener una buena organización para su buen funcionamiento, si la organización de la empresa no cumple los requisitos esperados, la empresa podría llegar a cerrarse.
A menudo dejamos pasar oportunidades por no sacar la idea de un producto en un momento oportuno, a si que, es aconsejable dejar pasar un poco el tiempo ya que a veces el producto no es muy demandado al principio de su comercialización y cuando pasa un tiempo quizás triunfe.
Tenemos que ofrecer al mercado, lo que el mercado pide, hay que hacer una buena organización laboral, de manera que se analizara todo lo que se mueva en torno a la empresa.

La calidad de un producto son las características que nos ofrece un producto, nuestro producto tiene que cumplir con unos requisitos mínimos esperados, el producto tiene que tener un determinado margen que damos para cubrir las características.

La calidad total, es lo que hoy en día necesitamos en la empresa.
es el proceso de evaluación en un producto llevado por un control de calidad, el proyecto de calidad lo tengo que adaptar en función de la que quiere el cliente.

Información sobre: Taiichi Ohno. 
Conocido También como el ingeniero que diseñó el sistema de producción Just in time (JIT) dentro del sistema de producción del fabricante de automóviles Toyota.
El método justo a tiempo (Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT.Permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan»

Trabajo. Ley de emprendedores.

11.-Impulso al proyecto emprendedor:

 Tarifa plana de 75 euros para los nuevos emprendedores. Todos los ciudadanos que quieran poner en marcha su propio proyecto emprendedor como autónomos a partir de la entrada en vigor de la ley podrán acogerse a la denominada tarifa plana, que permitirá reducir en un 80% la cuota mínima de autónomos en los primeros seis meses de actividad, en un 50% en los siguientes seis, y en un 30% en los seis posteriores.

Se publicitó como la tarifa plana de 50 euros, pero lo cierto es que, dado que la tarifa mínima de autónomos es de 256,72 euros para 2013 y que la reducción no afecta a la cotización por incapacidad temporal, la cuota a pagar durante los seis primeros meses de actividad estará en el entorno de los 75 euros, durante los seis siguiente en 146 euros, mientras que en el tramo final se situará en unos 170 euros.

12.-Emprendedor de responsabilidad limitada:

Se crea la nueva figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada, que permitirá proteger el patrimonio personal del emprendedor ante las eventuales deudas que pudiera generar su actividad empresarial. La norma preservará la vivienda habitual del deudor en las posibles reclamaciones de acreedores por deudas generadas en la actividad empresarial o profesional, con la excepción de los casos de fraude o negligencia grave.

Estructura de los costes.

Antes de montar una empresa tienes que analizar los costes que puedes tener.

Tenemos los costes fijos: que son los costes que tenemos independientemente de la producción, como por ejemplo el alquile del establecimiento.

y también tenemos los costes variables: que varía en función de la producción.

A base de los costes que podamos tener de la empresa, se crea en nosotros una incertidumbre en la que tenemos que minimizarla corriendo el menor riesgo posible para no fracasar.

también tenemos el coste de oportunidad: quiere decir que me sobra tiempo y me falta dinero, el dinero del que dispongo solo lo puedo apostar a una cosa, tenemos que tomar una decisión y arriesgar intentando que sea la decisión acertada, pero el principal problema que tiene el ser humano es que nos cuesta tomar decisiones, somos muy inseguro a arriesgar lo que tenemos por el simple hecho de perder todo.

Cuestionar el producto.

Tenemos que estar dispuestos a cambiar el producto, tenemos que darle otra utilidad en el mercado de manera que mejore.
A los compradores del producto, le tenemos que dar un mensaje subliminal, haciendo se ver lo mejor del producto y que al comprado se le quede el mensaje en la mente, cambiar el diseño, formas, para que el producto enganche.
Tenemos que intentar tener los menores costes posibles, sacando lo mejor del producto pero siempre analizando los costes constantemente.
Tengo que marcar los costes con el objetivo estratégico, en la lista que elabore de los costes, tengo que ponerlos todos los coste que valla a necesitar y luego analizarlo y a partir de hay ya se ira quitando los costes que no podamos permitirnos, pero pondremos todos los costes siempre para analizarlos.

La ubicación de la empresa y actitudes.

Hay decisiones importantes como donde ubicar una empresa, si esta en un buen sitio ubicado es probable que venga mas clientela a tu negocio.
Tenemos que analizas el sitio donde montar la empresa para beneficiarse.
Cuando elegimos donde montar la empresa tenemos que tener una buena actitud e intentar que todo salga bien y tener iniciativa a proponer cosas.
En el trabajo siempre habrá gente la cual apoye a la idea de empresa, ademas de pensar como mejorar el proyecto, en cambio habrá gente negativa que todo le parecerá mal y no aportara ninguna idea favorable.
De todo el mundo se aprende sea para bien o para mal, pero se aprende, menos de la persona que no quieren que aprendan de el.
Lo mas difícil e importante en un negocio es vender el producto a los clientes, pero si no les convencen no hay clientes y de que no hayas clientes no habrá empresa.
Para ello tengo que diseñar un producto viable y flexible, cuando diseñamos tenemos que analizar el riesgo que pueda suponer el producto.

Presentación de una idea de empresa.

Para presentar una idea de empresa hay que tener en cuenta, a quien le cuentas esa idea.
En primer lugar hay que saber como actuar delante de un publico, teniendo que saludar y presentarte hacia el publico.
Luego se intentara captar la atención del publico, como por ejemplo mostrarles en una pantalla aproximado un minuto, el titulo de lo que va a hablar.
Una vez eso, se presentara la idea lo mejor que se pueda con el fin de vender la idea a los oyentes.
A la hora de crear una empresa tiene que partir desde lo que tengas, e intentado atraer clientes y conseguir fidelidad asin estos clientes recomendara la empresa a otros clientes.
Otra cosa muy importante de una empresa es el eslogan publicitario ya pudiendo ser a traves las redes sociales o paginas web, de manera que el cliente pueda tener información en el momento.

Soluciones para un futuro.

A la hora de trabajar es preferible trabajar como personas física para en un principio evitar gastos.
Hay que plantearse siempre soluciones para el futuro para montar una empresa, siempre intentando mejorar un proyecto de empresa para que pueda ser competitivo con otras empresas.
En el mundo de la empresa hay que estar al día con las oportunidades que presenta el mercado laboral
de forma continua el mercado laboral ofrece cosas nuevas, hay que estar alerta en todo momento y de forma continua ir buscando información y adaptarme a lo que me piden.

Vías para montar una empresa.

Hay que ser realistas y partir desde lo que uno tiene, partiendo de menos a mas, todo dependerá a partir del dinero que tienes para iniciar una empresa, intentando crear soluciones viables.
Analiza el lugar donde montar una empresa donde creas que pueda tener una clientela e intentar adaptar el precio de las cosas a lo que ella te pida sin sobrepasarlo.
En un negocio lo puedes montar de dos maneras: Autónomo o con una sociedad limitada.
El inconveniente de ser autónomo es que corre un mayor riesgo si la empresa cerrara.
y la sociedad limitada uno de sus inconvenientes es que para tener una financiación necesaria el banco nos pide garantías personales.

Iniciativas de empresas.

En una empresa partimos desde una idea, ya sea buena o mala pero empezar por tener una idea sobre un proyecto para el futuro.

A partir de una idea puedes empezar a plantear mas opciones a elegir y decidir cual es mejor, o si se tiene claro el proyecto de empresa que quieres montar desde un principio hay que seguir con el proyecto incluso con intención de mejorar ese proyecto, pudiendo compartir una idea con personas que quizás ayude a mejorarla pero sabiendo que mi decisión ira con prioridad.

Ya pudiendo salir mal, pero es mejor equivocarse, a de no hacer nada.